什么叫干股20，我是一家餐饮店的干股股份百分之二十退出的话有钱拿吗

来源：整理时间：2025-06-17 02:12:52 编辑：理财网手机版

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1，我是一家餐饮店的干股股份百分之二十退出的话有钱拿吗
2，公司刚成立主要发起人两个人各占总投资的32其中20是干股
3，什么叫干股什么叫实股
4，什么叫干股
5，期权和干股的区别

1，我是一家餐饮店的干股股份百分之二十退出的话有钱拿吗

不知道你说的这个干股事什么定义。一般来说我们说的干股是指不用出钱也不占有实际股份，只按照干股的比例进行分红。这种的话退出时没有钱拿，只是可以按照20%进行分红。另外一种是指没有出钱但是对方给你实股，这样你退出时对方需要按照约定的价格对你手中的股份进行回购。但是一般没人这么做吧

你好！有仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

我是一家餐饮店的干股股份百分之二十退出的话有钱拿吗

2，公司刚成立主要发起人两个人各占总投资的32其中20是干股

不合理,具体看你与对方合作的价值取向,

觉得有种子在里面，具体什么原因单从这一句话里面很难推断能不能再稍微详细一点呢朋友！

不合理，因为我没看明白再看看别人怎么说的。

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公司刚成立主要发起人两个人各占总投资的32其中20是干股

3，什么叫干股什么叫实股

“干股”是指股东不必实际出资就能占有公司一定比例股份份额的股份。中国法律规定：股东应当足额缴纳公司章程中规定的各自所认缴的出资额，股东不按照前款规定缴纳所认缴的出资，应当向已足额缴纳出资的股东承担违约责任。因此，中国不存在所谓的“干股”。　　但是，现实中有人把工业产权、非专利技术等无形资产的出资称作“干股”，这其实是没有正确认识无形资产的资产价值。经过评估确认了价值的无形资产，在公司设立时，依法办理了转移手续的，应当认为是实际出资，而不是所谓的“干股”。《公司法》规定，以工业产权、非专利技术作价出资的金额不得超过有限责任公司注册资本的百分之二十，国家对采用高新技术成果有特别规定的除外。　　因此，在中国公司中并无“干股”，也就谈不上以干股作抵押。如果是以无形资产出资的股份，你应当查看该公司的工商登记档案，其名下的股份份额就是其依法可以抵押的股份。

什么叫干股什么叫实股

4，什么叫干股

股是指对某种特殊人物,不要他发股金,却算他入了若干股份,就是说,他不出股资,却参与分红,这叫干股. 至于老板给员工股份作为奖励,在美国早已实行. 实股就是通常的股票，可以流通的股票分红股份公司在支付股息之后仍有盈余，将其再分派给股东的分配活动，股东分得的除股息以外的盈余部分就是红利。对于非纯粹股份经济的合作经济组织或集体企业来说，分红是指投资入股的投资组织成员按其投资比例分配企业税后盈利中分红基金的分配活动。股票分红遵守下列原则：分红的方法应在公司法或公司章程中都要有明确的规定，分红过程必须依照法规章程办理；公司无盈利不分红，盈利少则少分，亏损时不分，股东分红采用平等原则，分配的金额、日期等对各个股票持有者不应存在差别，并且，优先股不参与分红。预案公布后，分红资金会自动打入你的帐户。

不出钱也当股东

5，期权和干股的区别

期权是给授予人在规定的时间内和规定价格认购公司股票的权利干股嘛就是白给的股份，不需要花钱

干股是指对某种特殊人物,不要他发股金,却算他入了若干股份,就是说,他不出股资,却参与分红,这叫干股.至于老板给员工股份作为奖励,在美国早已实行.实股就是通常的股票，可以流通的股票分红股份公司在支付股息之后仍有盈余，将其再分派给股东的分配活动，股东分得的除股息以外的盈余部分就是红利。对于非纯粹股份经济的合作经济组织或集体企业来说，分红是指投资入股的投资组织成员按其投资比例分配企业税后盈利中分红基金的分配活动。股票分红遵守下列原则：分红的方法应在公司法或公司章程中都要有明确的规定，分红过程必须依照法规章程办理；公司无盈利不分红，盈利少则少分，亏损时不分，股东分红采用平等原则，分配的金额、日期等对各个股票持有者不应存在差别，并且，优先股不参与分红。预案公布后，分红资金会自动打入你的帐户。股权激励案例四：干股＋实股＋期权案例展示：这是一家由三个自然人出资成立的网络信息技术公司，是华东地区著名的internet应用平台提供商和基础网络应用服务商。公司发展迅速，年销售额增长率达到500%，公司在几年高速发展过程中，引进了大量的管理、技术优秀人才，也建立了一套工资、奖金收入分配体系。经邦咨询认为：为了适应公司的战略规划和发展，构建和巩固企业的核心团队，需要重新界定和确认企业的产权关系，本企业实施股权激励的目的不是单纯为分配企业目前的财富，而是为了使公司创业者和核心骨干人员共享公司的成长收益，增强公司股权结构的包容性，使企业的核心团队更好地为企业发展出力，更具凝集力和效率。因此，经邦咨询为其设计了一套干股＋实股＋股份期权的多层次长期激励计划。方案分解：1.授予对象：高管层和管理、技术骨干共20位。2.持股形式：第一部分，持股计划：在增资扩股中由高管层和管理、技术骨干自愿现金出资持股。第二部分，岗位干股计划：a.岗位干股设置目的岗位干股的设置着重考虑被激励对象的历史贡献和现实业绩表现，只要在本计划所规定的岗位就有资格获得岗位干股。b.岗位干股落实办法岗位干股的分配依据所激励岗位的重要性和本人的业绩表现，岗位干股于每年年底公司业绩评定之后都进行重新调整和授予，作为名义上的股份记在各经理人员名上，目的是为了获得其分红收益。岗位干股的授予总额为当期资产净值的10%.第三部分，股份期权计划：a.股份期权设置目的股份期权设置着重于公司的未来战略发展，实现关键人员的人力资本价值最大化。b.股份期权的授予从原股东目前资产净值中分出10%转让给被激励对象。依据每位经理人员的人力资本量化比例确定获受的股份期权数。如本计划开始实施时一次性授予，可假定为2004年1月1日。以一元一股将公司当期资产净值划分为若干股份，授予价格即为每股一元。行权时经理人员以每股一元的价格购买当时已增值的公司股份。