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什么事金融杠杆,金融杠杆的原理及范例

来源:整理 时间:2025-04-14 00:25:29 编辑:理财网 手机版

1,金融杠杆的原理及范例

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金融杠杆的原理及范例

2,金融危机中杠杆交易是什么意思

杠杆。目前,许多投资银行为了赚取暴利,采用20-30倍杠杆操作,假设一个银行A自身资产为30亿,30倍杠杆就是900亿。也就是说,这个银行A以 30亿资产为抵押去借900亿的资金用于投资,假如投资盈利5%,那么A就获得45亿的盈利,相对于A自身资产而言,这是150%的暴利。反过来,假如投资亏损5%,那么银行A赔光了自己的全部资产还欠15亿。
金融危机是利用了“杠杆”交易. 银行为了赚取暴利,采用20-50倍杠杆操作,一个银行a资产为30亿,50倍杠杆是1500亿。银行a以 30亿资产为抵押去借1500亿的资金用于投资,投资盈利5%,那么a就获得60亿的盈利,对a资产而言,是180%的暴利。,投资亏损5%,那银行a赔光了自己的资产还欠66亿。

金融危机中杠杆交易是什么意思

3,什么是金融杠杆率

金融产品交易的合约总额有530万亿美元之多,它们所赖以发起的担保品——物理的金融资产的实际价值恐怕不过2.7万亿。其间的关系就像一组“俄罗斯套娃”,实际的核心是个小小的娃娃,却吹出层层的泡沫,每一层都被数了一遍钱,刮掉一层利润,再让下一层投资者接手,在“博傻”中,最外的大套娃,竟然胖了200倍!   对冲基金等经营衍生产品的法人机构,一元钱的自有资本要对付一百甚至二百元的资产,杠杆率为1:100或1:200;投资银行一般来说的杠杆率是1:30,但在CDO(债务抵押债券)的业务上,往往高达1:60。(国内前一阵子为了严格规范经营,降低风险,三申五令地要求房地产开发商的自有资本率不低于30%,杠杆率相当于1:3.3;尽管现实中的房地产开发商的杠杆率常在1:10左右。)那么受着高度监管的商业银行的自有资本又该是多少呢?即行话所谓的“监管资本充足率”,至少要在8%。也就是,按规定充分计提风险准备金,一块钱的资本金,能放出12元半的信贷(风险权重为100%)。换句话说,银行的杠杆率为1:12.5,不足投资银行的2.5分之一,衍生品基金的八分之一。 简单理解就是“自有实物资本所撬动的交易资本总和”。 百科里写的,希望能对你有帮助
负债....利用负债的效率..

什么是金融杠杆率

4,银行杠杆率金融杠杆率是什么意思

银行杠杆率:杠杆率的计算方式为一级资本除以总资产,包括表内和表外资产。表内资产按名义金额确定,表外资产则存在换算的问题。其中对于非衍生品表外资产按照100%的信用风险转换系数转入表内,而对于金融衍生品交易采用现期风险暴露法计算风险暴露。 根据银监会最新监管要求(中国银监会关于中国银行业实施新监管标准的指导意见-银监发【2011】44号)。杠杆率监管标准,即一级资本占调整后表内外资产余额的比例不低于4%,弥补资本充足率的不足,控制银行业金融机构以及银行体系的杠杆率积累。 金融杠杆率:说来就是一个乘号(*)。使用这个工具,可以放大投资的结果,无论最终的结果是收益还是损失,都会以一个固定的比例增加,所以,在使用这个工具之前,投资者必须仔细分析投资项目中的收益预期,还有可能遭遇的风险,其实最安全的方法是将收益预期尽可能缩小,而风险预期尽可能扩大,这样做出的投资决策所得到的结果则必然落在您的预料之中。使用金融杠杆这个工具的时候,现金流的支出可能会增大,必须要考虑到这方面的事情,否则资金链一旦断裂,即使最后的结果可以是巨大的收益,您也必须要面对提前出局的下场 资 本:自有资本 后果:衍生品基金的八分之一 目的:自有实物资本所撬动的交易资本对冲基金等经营衍生产品的法人机构,一元钱的自有资本要对付一百甚至二百元的资产,杠杆率为1:100或1:200;投资银行一般来说的杠杆率是1:30,但在CDO(债务抵押债券)的业务上,往往高达1:60。(国内前一阵子为了严格规范经营,降低风险,三申五令地要求房地产开发商的自有资本率不低于30%,杠杆率相当于1:3.3;尽管现实中的房地产开发商的杠杆率常在1:10左右。)那么受着高度监管的商业银行的自有资本又该是多少呢?即行话所谓的“监管资本充足率”,至少要在8%。也就是,按规定充分计提风险准备金,一块钱的资本金,能放出12元半的信贷(风险权重为100%)。换句话说,银行的杠杆率为1:12.5,不足投资银行的2.5分之一,衍生品基金的八分之一。简单理解就是“自有实物资本所撬动的交易资本总和”
银行杠杆率是存款准备金率的倒数

5,什么是金融上的杠杆

Leverage原意是指“杠杆作用”,用在经济领域,它常指“筹款、融资”。而de-leverage就是“去杠杆化”。金融领域的杠杆操作是指用较少的钱来“撬动”较多的资本,也就是借别人的钱来帮自己赚钱。杠杆操作是金融投资的一种形式,但“过度杠杆化”会产生较高风险,最终酿成金融危机,“去杠杆化”可以通过抛售资产等方式降低负债,把借的钱慢慢“还”回去,与此同时也会造成股票、债券、房地产等资产价格下跌。
金融杠杆的基本原理并不复杂,但是如何将一个原理应用到一个实际范例中去呢?比如房地产? 使用贷款产品来操作房地产投资,实际简单地说就是租用别人的资金来为自己赚钱。但是,即使对于房产下一阶段的走势可以预判是非常乐观的情况,也无法使用金融杠杆无限制地吃进房产,在最开始的阶段,投资者被允许使用金融杠杆的空间是非常小的。原因非常简单,因为贷款的来源是金融机构,为了保护自己的资金安全,金融机构必须考虑到贷款客户是否可以承担得起每月的还款额,而且要考虑到如果一旦客户的资金链出现问题,通过拍卖客户抵押房产是否可以追回所贷出资金,因为这样,首先投资者投资的房产很难贷到很高比例的贷款,即使贷到了,也必须要支付高得多的贷款成本,其次,贷款机构会根据贷款者的收入情况考虑其是否可以承担每月的还款压力,而还款能力的判定全部取决于贷款者所有的可确定收入,如工资、租金等等,另一方面,投资者的不可确定收益,如房产的增值、税务上的抵扣等等是不可能作为收入被算进投资者的还款能力的。 下面介绍一个使用金融杠杆投资房地产的例子,为了使例子简单化,首先假设投资者的收入为,000每年(税前),每年的工资增长幅度为,000。房地产每年以8%的速度稳定增值。银行贷款的利息不变,永远维持在7.6%上。 该投资者经过一段时间的努力,拥有了0,000的存款,这时候他决定中止租房,开始为自己供一套房子。付出0,000的首付。按照20%的首付计算,他可以买入0,000的房屋,贷款额度为0,000,每周还款额为1.76。现在适用于他的税率计算公式为:tax payable = 2,580 + 30%*(60,000 – 25,000) = ,080。所以他的净收入为60,000 – 13,080 = ,920。所以他的周收入为2.3。减去每周的还款额度,剩余为902.3 – 651.76 = 0.54。因为有了自己的住所,所以每周的消费极大地降低了,假设为每周0,而且这位投资者为了减缓自己的还款压力,将自己房屋的其他空余房间租了出去,每周假设可以收入0,那么现在这位投资者的每周结余为0.54。该投资者利用金融机构的提前还款和多存多取功能,将每周的结余全部提前还款。 三年之后,该投资者的收入增长到,000,房产增值到了0,000。贷款的剩余为7,851.6(为了方便计算,忽略了复利的影响)。现在实际上的贷款比例为46.4%。虽然前面的文章我曾经说过,一般房产的增值想要变现的话需要把房子卖掉,但是实际上如果通过转贷款这种手法提高贷款比例而将房产增值的部分变现(因为实际上贷款比例在贷款期限之内是一直降低的)。所以现在该贷款人可以提出的现金额度为8,148.4。在这三年之内,该投资者的存款就这么简单地翻了一番,而且房产那边还有相当于存款的4,000,总共资产增值了2,148.4。而这三年的工资净收入为7,060,每周0的支出,要扣除,600,如果不买房,每周要付出0的房租,所以实际上的支出在这三年之内应该是,800。如果不买房的情况,该投资者的资产增值为0,260。所以这三年内投资者的收益多了一倍还多。 这时候,该投资者考虑使用房产现金化(转贷款)所提出的7,851.6来投资另外一所房产。现在他有两个选择,全款买房或者贷款买房,下面比较一下两种做法三年之后的不同。首先,该投资者还有一个贷款在第一个房子上,所以他的每周还款额为8.18。而现在该贷款人的每周工资净收入为,023.46。所以现在他的账面表示每周结余为5.28。因为第二所房屋是用来投资的,所以这所房屋的租金收入可以被用来申请贷款。 按照上面的说法,假设全款买房,那么他可以买入0,000的房产。每周租金为0。该投资者每周的净开销依然为0,所有剩余资金用来提前还贷。三年之后的情况为,贷款剩余8,227.76。第一套房产增值为0,000,第二套房产增值为2,000。考虑到房产折旧的问题,假设房产折旧为每年3%,也就是,000,这个是可以抵扣所得税的,三年的应该缴税的收入为2,800,扣除每年,000的折旧费用,最后得到5,800。纳税公式为:17,850+40%*(ordinary income – 750,000)。因为该投资者的工资加上收入高于0,000,所以要交更多的税。三年所有的税额为,350。三年后的资产增值为:(740,000-620,000)+(372,000-300,000) + (496,000 – 418,227.76)=9,772.24。 假设现在该投资者选择贷款买投资房,贷款比例为60%,那么该投资者可以买入0,000的房产。贷款额为0,000。每周还款额为6.11,每周租金假设为0。这样用收入来偿还两个贷款应该是没有任何问题的,而且60%的贷款比例申请贷款也很简单。因为第二个房产是用来投资的,所以折旧和贷款成本都是可以用来抵扣税收的,所以每年可以抵扣的收入为,700。三年的总共收入为69,000+72,000+75,000+700*52*3=5,200,税本来应该一共是,630,但是因为投资房屋成本的抵扣,实际上的税收应该为,580,税上面就少交了六万多块,实际上,这等于政府在帮投资者付一部分投资房的贷款利息!按照原来假设,所有现金结余都被提前还入贷款。三年之后,总收入为325,200+300*52*3=2,000,税收为,580,日常支出为,600。每周净收入为75.77,每周总还贷额度为,541,结余为4。全部还入第一个房屋贷款。所以三年之后房屋总价值为740,000+930,000=,670,000。第一个房屋贷款上面还欠9,704.32,第二个房屋贷款上面还欠8,217.32,总净资产为2,078.36。相对于第一个三年,资产增值了9,929.96是上一种情况资产增值的两倍以上。
建议看下宏观经济学的基础东西,弄清楚杠杆的涵义,就知道高低杠杆是什么了
杠杆,简单点理解就是负债,去杠杆化就是降低负债,处理不良资产
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