共同创业前提条件是什么，创业的前提是什么

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1，创业的前提是什么
2，夫妻一起创业适合夫妻共同创业的条件是什么
3，在创业时与合伙人之间要注意哪些事项

1，创业的前提是什么

创业投资的基础,要做一个很好的计划。计划里要针对自己，针对市场做一个周密的分析。知道自己适合做什么。整理一下有哪些可以利用的社会关系。估计一下资金如何运转。在了解一下市场的需求以及类似创业成功或者失败。只有你充分准备了。你才能最快的速度赚到钱。如果要赚到更多的钱。那就看你对利润的把握。市场是由市场规律和国家调控平衡的。投资大，风险大，自然收益也大。根据自己的情况选择一个合适的职业。是最为关键的。资源不足，是很多人在初次创业的时候遇到的问题。条件欠缺，使创业成功率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。一是要有进入一个行业的基本条件，这样你才能立足行业；另一方面是具备独特性资源，这样你可以和同行，有一定的差异化。创业的条件主要包括几个方面： 1：资金：是否在满足生活所需之外，有足够的资金让你的生意启动和周转。 2：关系及业务渠道：有什么关系，现有哪些渠道和便利，靠什么模式赚钱？ 3：经验：你对所要做的行业，是否很了解。是否在市场上能获得优势？是否有独立经营的能力； 4：潜在客户：估计一下，立足什么样的市场，有多少人会成为我的客户； 5：行业性质：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件；也有一些事情，是非法的，不可以从事。 6：人力资源：是否能招募到合适的专业人才。并不是说，以上几个方面，需要100%的具备，很多东西，可以通过发展积累的方式来获取。首要的，应该是资金，和渠道，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的潜在客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。

创业的前提是什么

2，夫妻一起创业适合夫妻共同创业的条件是什么

1、双方必须有共同喜好的事业。夫妻两个人，如果喜好不同，那么很难确定创业项目，如果其中一方委曲求全，将来必定无法快乐共处，获得利益，创业成功相对困难。这是因为对于不喜欢的事情，创业者很难用心去经营。2、相同的经营理念和理财观念。公司的经营离不开财务的管理，不论是资金运转或是利润的再投入，创业者都必须有明确的想法。创业夫妻双方如果对于理财的观念没有达成共识，财务冲突最容易成为导致事业失败甚至夫妻关系破裂的导火线。3、优势互补，明确职责。由于夫妻的特殊关系使得在共同经营事业时，若彼此意见不一致，导致员工无所适从。因此如果夫妻要共同创业，应根据自身的优势明确各自在公司的角色与职责，以免影响事业的发展。如夫妻双方都能以事业合伙人的心态来经营创业，这是最适合的夫妻共同创业的理念。4、至少有一方具有独具一格的创新力。如今想要满足消费者越来越难，产品更新换代也越来越快，若仍然采取随波逐流的经营方式，创业成功几率更低。夫妻创业要想事业成功，至少要有一人具有独具一格的经营策略与创新技能，能随时把握市场变化走势，这样取得成功的机率就会相对增高。5、并善于沟通并乐于沟通。不论对于家庭生活还是夫妻事业经营，夫妻双方都应当进行适当的交流与沟通，夫妻双方只有经常沟通、乐于沟通、善于沟通，才能避免生活与事业的互相干扰以及降低发生冲突的可能性。这样才能既不影响事业的发展也不会破坏了夫妻的情感。

既然想创业，就要先弄清楚，未来几年的钱聚集在什么地方了，未来很多行业不跟互联网嫁接，都会做的很辛苦，你不妨思考下，祝你心想事成

夫妻一起创业适合夫妻共同创业的条件是什么

3，在创业时与合伙人之间要注意哪些事项

在创业时，与合伙人之间要注意如下事项：　　1.谨慎选择合伙人的人选　　价值观、工作态度、能力，这几个条件缺一不可。　　建议合伙人在同一个单位共事过一年以上的时间。因为人的工作面和生活面所表现出来的行为是完全不同的，有些人可以当很好的朋友，但不可以做很好的合作伙伴。其次我讲的四个择人标准是需要时间的考验，通常情况下，只有共事过才能看出来是否合适。　　2.时刻掌握主动权　　在没有看好合伙人之前，最好不要轻易合伙。即使合伙了，自己必须要在整个企业经营中掌握主动权，如人事、财务、客户资料、上游供应商的关系等核心资源。如果出现问题你才有能力去处理，防止互相扯皮的现象，最大限度地降低对企业的伤害。　　3.股东要签订竞业及商业保密协议　　合作期间和合作结束两年内不得从事同行业和高相关度的行业，可以有效防止个人私心的膨胀而导致分裂。　　4.对待能人的方式　　公司发展需要很多的能人，这些人的能力特别好，但不一定适合当股东。我们可以用高薪+分红方式来留人，而非用股份的方式。　　5.处理冲突时做好最坏的打算　　股东间出现分歧，自己要做好最坏的打算，做到心中有底，处理问题时就会以比较平和的心态、理性的去面对，让事情得到圆满解决。在不违反原则性前提下，要本着不伤和气、好聚好散前提处理事情，合作不成还可以继续当好朋友。　　6.在合作中建立良好的沟通　　合伙人在合作过程中最为忌讳的是互相猜忌，打自己的小算盘，这样的合作肯定不会长久的。出现问题要本着真诚、互信、公心态度来解决，有什么事情放到桌面上来讨论，就事论事，大家如果都是出于公心，分歧是很容易得到解决的。　　7.不要让任何股东的亲戚在公司上班　　在公司里不能出现任何股东亲戚的影子，无论股东的家庭成员是谁，有多大的本事，或者可以给公司带来多大帮助，都不能成为其家庭成员在公司上班的理由，这个是大家合作的根基，不可以去动摇。

找合伙人，除了要取长补短之外，关键是要有共同的创业目标和思想认识，天时地利人和缺一不可，当然依法约定双方的权利义务是长久合作的的现实要求所谓技术骨干，业务骨干，管理骨干都可以不是合伙人，合伙人是你的共同投资人，共同投资人一定要选择好，不要小肚鸡肠的人，合伙后整天算计你，闹纠纷，选准合伙人后，可以通过招聘，吸取那些骨干成为你的员工，为你的企业出力

合伙人一般都是朋友，首先要有一个明确的合同。分清资金，做生意最主要的就是资金。不要为了钱伤感情。如果真的是矛盾很大了就不要在继续合作了省伤感情啊。

“共同创业”者必须满足以下三个条件：　　第一：相互熟悉，互相信任。这是“共同创业”的前提。　　第二：各有特长，合理分工。这是“共同创业”团队组成的基石。　　第三：有一个明确的、获得大家认可的“带头人”。这是“共同创业”的关键。

第一，要有好的创业伙伴第二，要会管理你们之间的矛盾，有问题要会委婉的解决。第三,，疑人莫用

在创业时与合伙人之间要注意哪些事项